| Какой он – европейский бизнес?
И чем отличается от бизнеса в России?
Мы попросили рассказать об этом Павла Макевича, бывшего студента Института Юрия Мороза, который 10 лет прожил в Европе.
Бывшего, потому что 31.08.2017 г. ИЮМ был закрыт. Теперь Юрий Леонидович Мороз обучает только очно.
Павел, сразу спрошу то, что всем интересно. Чем же отличается бизнес в Чехии от российского?
В Европе дичайшая конкуренция в любой сфере. Знакомый чех, владелец 5 магазинов, рассказывал, что на любой товар у него сотни предложений от поставщиков. Которые дерутся между собой. Это же Евросоюз, границ нет, таможни нет.
И при этом достаточно высокие зарплаты.
Поэтому в Европе низкая маржинальность. 10% в год считается хорошей прибылью.
Что-то Вы странное говорите. Я думала, что в Европе бизнес вести легко.
Конечно, плюсов тоже много. В Европе меньше бюрократии. Стабильная валюта. Предсказуемость.
Чтобы заверить подпись или копию, не нужно идти к нотариусу. Можно это сделать в магистрате или на почте за 10 минут и примерно 1 евро.
Малый бизнес не трогают с проверками.
Но они и так схлопываются, без проверок. Сколько раз наблюдал: Открылся ресторан или кафе. Через полгода закрылся. Жесткий рынок, конкуренция.
А чешские работники чем-то отличаются?
Чехи работают аккуратно, педантично. Но без огонька. Тут влияние немцев.
Чехи не опаздывают. Но и с работы уходят минута в минуту. А предложение выйти на работу в субботу воспринимается как оскорбление.
Знаю, что Вы продаёте свою компанию в Чехии. Почему?
Я запускаю в России другой проект. Он требует и вложений, и моего полного внимания.
Тем более что я сейчас на Очном обучении у Юрия Леонидовича Мороза. Это тоже требует времени. Не хочу отвлекаться.
А что за компанию продаёте?
Агентство недвижимости и управляющая компания. Ориентированные на русскоязычный рынок.
Приносит 30 тыс. евро в год. Продаю за 100 тыс. евро.
Компания даёт право на вид на жительство в Чехии, в дальнейшем гражданство. Либо можно управлять дистанционно.
Это получается окупаемость 30%. Разве такое возможно в Европе?
Для Европы, да ещё и в валюте, это, конечно, много. Просто хочу продать, чтобы сосредоточиться на новом проекте.
Скажите, трудно ли вести такой бизнес?
Для меня нет. Я в нём 8 лет и во всём разобрался.
Новому собственнику будет по-началу трудно. Языковой барьер, законодательство. Придётся много работать.
Когда 8 лет назад я вошел в эту компанию как партнёр с долей 50%, я тоже трудился с утра до вечера каждый день, чтобы во всё вникнуть.
Понимаю. А какая сейчас ситуация на рынке недвижимости в Чехии?
Цены растут. Клиенты понимают: куплю квартиру, через полгода продам дороже.
Рост или спад экономики - это просто ситуация. Как погода. Помню 8 лет назад на зарплату 300 евро приходила сотня резюме. Я брал на работу лучших по результатам тестирования. Плюс были дотации от управления по труду, работник получался бесплатным.
Сейчас даже на зарплату 500 евро крутят носом. Поэтому я внедрил ряд идей: автоматизировал оплату коммунальных, сделал клиентам доступ к взаиморасчётам онлайн и т.д.
В результате всё резко упростилось. Раньше 2 чешки работали на обслуживании квартир на полный рабочий день, было много бурной деятельности.
Теперь то же самое делают 2 работницы на почасовой оплате. Одна тратит 5 часов в месяц, другая 20 часов.
Трудно ли выучить чешский язык?
Не скажу, что просто. Учить язык придётся. Всё же Чехия - самая западная славянская страна.
Дети и подростки схватывают быстрее, идут в чешскую школу и уже через пару недель начинают говорить.
Но это и не китайский. Многие слова интуитивно понятны.
Как же вы тогда предлагаете покупателю управлять компанией из России? Как он выучит язык?
Вообще репетиторы чешского языка есть в каждом городе России. Многие обучают онлайн, по скайпу.
Но инвестору из России, который не планирует переезд в Чехию на ПМЖ, я бы рекомендовал нанять директора, который знает и русский, и чешский.
Таких в Чехии много, выросло второе поколение иммигрантов. Это люди лет 25-30, из русских семей. Они ходили в чешскую школу, потом в чешский вуз. Не отличишь от чеха. И при этом говорят по-русски.
Чехи старшего поколения тоже знают русский.
Да, но зарплата директора съест всю прибыль.
Во-первых, не всю. Давайте посчитаем: вычитаем из 30000 евро з/п директора 12000, остаётся 18000 евро в год. Это 18% в валюте. Ни один банк столько не даст!
Во-вторых, директор же будет работать. Он должен стать не расходом, а доходом! Окупать свою зарплату минимум в 2 раза. Иначе уволить и взять другого.
А если директор будет воровать?
Надо контролировать дистанционно, иногда приезжать. Попить чешского пива, проверить свою компанию, и поехать в путешествие по Европе.
Если вы будете плотно, ежедневно работать в паре с директором. Пусть и дистанционно. То во-первых он не сможет воровать. А во-вторых, вы заработаете не 30 тыс. евро в год, а в 2-3 раза больше.
В заключение спрошу. Если кто-то из наших читателей решит купить Ваш бизнес - куда ему обращаться?
Спасибо за вопрос. Можно прямо ко мне, в Ватсап или Вайбер +7(951)682-12-45
Вы получили это письмо, так как подписаны на сообщения от «Нового проекта Юрия Мороза» на Subscribe.ru
Для того, чтобы отписаться, нажмите здесь.
|
